1月22日，绵阳水文中心召开了2023年度工作总结会。会议全面总结了2023年度各项工作，从党建引领、政务管理、水文监测、情报预报、水质监测、水资源监管、设施维护、项目建设成果转化、安全生产、服务地方十个方面系统分析了 “三年上台阶”各项目标任务的完成情况，并就2024年重点工作进行了谋划部署。

会议指出，2023年是学习贯彻党的二十大精神的开局之年，是四川水文“三年上台阶”之年，绵阳水文中心勠力同心、踔厉奋发、克难奋进，通过主题教育、制度建设、内控规范、基础能力提升，业务外延拓展等具体工作举措，内部管理取得了丰硕成果，职工精神面貌大幅提振，团队凝聚力、战斗力进一步激发，专业技术能力取得长足进步，全体干部职工在平凡的工作岗位上书写出了不平凡的业绩。但立足四川水文高质量发展要求和绵阳市中国科技城、成渝副中心经济社会发展的新形势，绵阳水文在队伍作风建设、规范内控管理、业务技术攻关、信息化建设突破等领域还存在诸多问题短板，亟待正视反思，整改提升。

会议强调，2024年绵阳水文中心将深入巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，持续正风肃纪、规范管理、攻坚克难，在夯实水文基础测报能力、守牢水旱灾害防御底线和水生态水安全红线、提升水文社会形象上继续努力，进一步拓展水文服务地方的支撑保障能力，推动高质量发展再上新台阶。

会议要求，一要强化作风建设，推动干部职工履职尽责提能。进一步强化干部职工政治理论武装，把稳思想之舵，筑牢信仰之基，积极推进党建品牌创建、常态化开展“规纪法”学习和作风整顿“回头看”，加强督查督办和纪检监督，涵养团队协作能力和担当精神，切实提高党员干部的政治担当。二要强化内宣外宣，提升社会影响力。进一步加强党对宣传工作的领导，持续巩固“大宣传”工作格局，开展新闻宣传时效整治，不断创新形式、丰富内容、拓宽载体，通过“内宣”“外宣”固本开新、合力共为，努力提升绵阳水文的社会影响力。三要加强内控管理，推动单位运转提质。进一步优化班子分工，压实部门职责，形成分级管理、分工负责、高效联动的运管体系;持续完善制度建设，规范内控管理、精简办事程序，充分发挥目标考核“指挥棒”作用，逗硬落实督查督办，推动中心“效能提升”取得成效。四要狠抓人才队伍建设，补齐单位发展人才短板。进一步抓好班子、带好队伍，坚持新时代好干部标准选人用人，畅通德才兼备优秀干部的成长渠道;强化干部职工教育培训和实践训练，在持续推广“跟岗学习”和“师带徒”的基础上，大力推进干部职工轮岗交流，着力培养一批精测报、强分析、优管理的优秀人才，以优秀引领带动整体提升。五要强化新技术运用，推动水文测报提效。进一步推广新技术应用，因地制宜创新手段，着力解决监测难题，积极推进水文可视化平台建设和数字孪生流域模型探索，提高水文数据采集、传输的可靠性和数据集成、加工的质量。六要优化路径举措，推动水文服务支撑能力提标。紧扣绵阳市中国科技城、成渝副中心的城市定位，切实践行“大水文”服务理念，进一步拓展水文内涵和服务外延上努力探索新路径新举措，在补齐站网短板，提高测报响应速度和预警预报精准度、时效性，积极发挥流域联防联控作用，强化水资源管理支撑，探索水生态水环境监测模式，优化河湖长制服务，提升涉水突发公共事件水文保障能力上持续发力、久久为功。

2024年绵阳水文中心将乘势而上聚力前行，笃行致远提质增效，以力争上游之势，激扬奋进之举，奋力开创现代化高质量发展新局面!

绵阳水文中心党政班子成员、全体干部职工参加会议。