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为深入贯彻落实新时期四川水利高质量发展“3226”工作思路,省水文中心聚焦四川水利“两年强推进”总体考量,深入强化“三个一”在水文事业发展中的实践运用,主动对标“两年强推进”路径、方式、保障和目标,对水文系统“两年强推进”重点工作任务实行清单式、责任式管理,成立由单位主要负责人为组长的“强推进”工作领导小组,印发《省水文中心2022年“两年强推进”工作任务清单管理实施方案》,细化目标,明确措施,落实责任,强化督办,以冲锋赶考的劲头努力打赢“强推进”的攻坚仗。

3月7日,省水文中心召开2022年第2次办公会,专题研究部署“两年强推进”工作任务清单前一阶段的落实情况和下一步的推进措施。会议由省水文中心党委书记、主任庄耘天主持,省水文中心班子成员安排布置了工作,机关各部门主要负责人汇报了前期工作推进情况和下一步打算。

会议强调,要充分认识“强推进”工作的重要意义,正确认识“清单式、责任式”管理在“强推进”工作中的重要作用。要对标对表,突出重点,兼顾日常,抓好落实。要充分结合深化干部队伍作风整顿,调动每一名干部职工的热情和干劲,迅速将思想认识和行动统一到落实四川水利高质量发展“3226”工作思路上来,统一到“强推进”工作任务和目标要求上来,进一步增强工作的主动性、系统性、预见性、创造性。领导小组实行按月调度、台账式管理、清单式督办,按照时间节点统筹推动工作落实。

会议要求,要强化举措,压实责任、激发合力,压茬推进“强推进”工作落地落实。一要坚持问题导向,强化部门配合和整体联动。二要强化督查督办,紧盯工作目标,细化时间节点,跟踪问效。三要强化责任落实,各部门主要负责人为第一责任人,要勇担使命,履职尽责,笃行不待抓好落实。四要强化资金保障,加强资金筹措和使用管理,实现集中财力办大事。五要构建“1+21”管理体系,强化对地区水文中心的服务、指导和监督,确保圆满完成“两年强推进”各项目标任务。

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