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泸州水文中心为全面落实省水利厅、省水文中心对财务管理的各项要求,切实落实实施好预算管理,重点从完善体制机制、加强培训学习和增强协同配合三个方面入手,切实提升财务预算管理水平,有效提高财政资源配置效率和使用效益,有力推进财务管理提质增效。

完善体制机制,确保工作高效推进。泸州水文中心对各项制度的合规性、合理性和可行性进行评估,梳理和完善制度建设,尤其重点完成了财务内控管理制度,并以“数字赋能”建立运营管理和业务相融合的内控信息化管理系统,以信息化推动内部控制的科学化、规范化,提高内部控制的执行力和效率。

加强培训学习,提升工作实效。部门预算是单位预算的基础,内控系统建设运用后,泸州水文中心积极组织各部门参与单位预算编制工作。为提高预算编制质量和效率,一方面加强业务人员对预算有关政策文件学习,提升对预算工作的认识。另一方面借助省水文中心组织的预算绩效业务培训强化学习,有效提高相关人员绩效评价业务能力。

增强协同配合,确保完成目标任务。为确保2023年预算工作顺利进行,由财务室牵头,各部门配合实施预算编制工作。财务室充分发挥牵头作用,科学统筹协调,密切跟踪工作进程,对编制中发现的问题及时与业务科室沟通协调,重点对项目预算编制的有效性进行指导,保障了单位预算编制的规范化、科学化、合理化,确保预算编制工作顺利完成。