为进一步提高广元水文中心内部管理水平，对经济业务活动风险进行防范和管控，构建运行畅通、管理科学的内部控制体系，8月24日，广元水文中心召开了内控体系建设服务项目试运行启动会。广元水文中心副主任杨伟林、各科室负责人及内控制度编制相关人员、项目承包公司工作人员参加。

历时3个多月，广元水文中心按照单位实际组织架构和人员配置，对六大经济活动业务流程内部控制设计进行了优化和调整，梳理了预算管理、收支管理、采购管理、合同管理、项目管理、资产管理等模块及移动办公APP的信息系统建设。会上，项目承包方对事前申请、事后报销、会议管理模块里的表单填报操作流程进行了详细地讲解和演示，并对大家针对各个环节提出的疑问进行了解答。

在新的内控系统下，广元水文中心将进一步加强事前审批管理、系统报销管理、公务卡管理等，形成经济业务活动完整的事前、事中、事后全过程闭环管理，同时实现内部控制信息化。

下一步广元水文中心将借助于内控体系建设服务项目，把内控系统用好、用活，上下联动、整体运作，合理保证单位经济活动合法合规、资金安全和使用有效，实现内部管理与风险防控高效协同，为广元水文高质量发展做好服务工作。