泸州水文中心为全面落实省水利厅、省水文中心对财务管理的各项要求，切实落实实施好预算管理，重点从完善体制机制、加强培训学习和增强协同配合三个方面入手，切实提升财务预算管理水平，有效提高财政资源配置效率和使用效益，有力推进财务管理提质增效。

完善体制机制，确保工作高效推进。泸州水文中心对各项制度的合规性、合理性和可行性进行评估，梳理和完善制度建设，尤其重点完成了财务内控管理制度，并以“数字赋能”建立运营管理和业务相融合的内控信息化管理系统，以信息化推动内部控制的科学化、规范化，提高内部控制的执行力和效率。

加强培训学习，提升工作实效。部门预算是单位预算的基础，内控系统建设运用后，泸州水文中心积极组织各部门参与单位预算编制工作。为提高预算编制质量和效率，一方面加强业务人员对预算有关政策文件学习，提升对预算工作的认识。另一方面借助省水文中心组织的预算绩效业务培训强化学习，有效提高相关人员绩效评价业务能力。

增强协同配合，确保完成目标任务。为确保2023年预算工作顺利进行，由财务室牵头，各部门配合实施预算编制工作。财务室充分发挥牵头作用，科学统筹协调，密切跟踪工作进程，对编制中发现的问题及时与业务科室沟通协调，重点对项目预算编制的有效性进行指导，保障了单位预算编制的规范化、科学化、合理化，确保预算编制工作顺利完成。